Що таке сертифікація PMP?
Професійний менеджмент проектів (PMP) - це сертифікат, який веде Інститут управління проектами, США. Це курс управління проектами, визнаний у всьому світі. PMBOK, п’яте видання, є останньою версією цього іспиту. Сертифікація діє протягом 3 років.
Передумова
Передумовою для обстеження PMI-PMP є
- Чотирирічний ступінь бакалавра
- Мінімум 4500 годин досвіду управління проектами
АБО
- Середній ступінь (диплом середньої школи, доцент тощо)
- Мінімум 7500 годин управління проектами за останні п’ять років
І
- 35 годин навчання з управління проектами від зареєстрованого провайдера освіти (REP)
Структури комісій
- Структура плати за заробіток 35 PDU залежить від країни і може варіюватися від 300 до 5000 доларів
- Структура плати за комп'ютерне тестування (CBT)
- Для членів PMI $ 405,00
- Для тих, хто не є членами PMI, 555,00 доларів США
- Плата за повторне обстеження
- Для членів PMI $ 275,00
- Для тих, хто не є членами PMI, $ 375,00
Структура іспиту
- Щоб очистити іспит, вам потрібно скласти іспит із множинним вибором
- Потрібно відповісти на 200 запитань за 4 години домену, згаданого нижче
- Іспит доступний на 13 різних мовах у всьому світі.
Він оцінить знання з управління кандидатами в наступних п’яти сферах. Вага запитань для кожного домену включає
Область управління проектами | Відсоток запитань |
Ініціювання проекту | 13 |
Планування проекту | 24 |
Виконання проекту | 30 |
Моніторинг та контроль проекту | 25 |
Закриття проекту | 8 |
Існують інші різні курси, пов’язані з управлінням проектами з PMI, такі як PgMP, PfMP, CAPM тощо. Для отримання додаткової інформації ви можете відвідати веб-сайт PMBOK.
Кодекс поведінки та етики визначає:
- Відповідальність за професію
- Відповідальність перед клієнтами та громадськістю
Кодекс етики та професійної поведінки включає
Професійна відповідальність PMP
- Підтримувати високі стандарти професійної поведінки та доброчесності
- Заохочуйте інших у цій професії діяти професійно
- Постійно шукати вказівок для підвищення професійних можливостей
- Підтримка коду
- Дотримання всіх обов'язкових норм і правил
- Будьте відповідальними за свої вчинки
- Практикуйте етичний кодекс з чесністю та чесністю
- Дотримуйтесь етичних стандартів та законодавчих вимог
- Захистіть зацікавлені сторони та збалансуйте інтерес зацікавлених сторін до проекту
- Переконайтеся, що конфлікт інтересів не порушує законних інтересів замовника
- Зберігати конфіденційну інформацію
- Дійте точно, правдиво
- Повідомлення про протиправну чи неетичну поведінку
- Під час спілкування з іншими культурами зберігайте професійну чутливість
- Майте на увазі культурні відмінності
Інша професійна відповідальність
- Керівник проекту повинен забезпечити дотримання політики компанії
- Закони про авторське право не порушуються
- Втручання в бюджет - не представляйте нічого, крім початкової оцінки
- Права - не вести справи з країною, де є явне порушення основних прав
Кодекс поведінки та етичні зразки питань для професіоналів ПМП;
- Після найму людини він представляє ідеї, які вже були розроблені компанією-конкурентом. Ви збираєтеся використовувати ті самі ідеї?
- Як менеджер ви б вирішили конфлікт між членами команди?
- Ви менеджер проекту, і виникає велика і несподівана проблема, яка спричинить затримку розкладу. Шо тобі варто зробити?