Ваша компанія, фінансова корпорація, створила банківський веб-сайт. Це найбільший проект програмного забезпечення, який коли-небудь існував у вашій компанії, і ваш начальник бажає найвищої якості продукту.
Команда розробників так багато працювала над створенням веб-сайту. Зараз цей веб-сайт налаштовано на сервері. http://demo.guru99.com/
Однак вони не впевнені, наскільки ефективно це буде працювати при запуску в реальному діловому середовищі.
Ваш начальник призначив вас керівником тесту проекту. Ваше завдання - перевірити та оцінити якість веб-сайту Guru99 Bank перед тим, як доставити його клієнту.
Якщо ви вперше берете на себе відповідальність за керівника випробувань, ви можете задати кілька наступних питань
Ця серія підручників допоможе вам відповісти на вищезазначені запитання. Ви матимете шанс стати Тестовим менеджером реального проекту Guru99 Bank.
Перш ніж розпочати проект, ви повинні знати основну концепцію управління тестами, на яку відповіли наступні серії питань -
Що таке управління тестами?
Важливою частиною якості програмного забезпечення є процес тестування та перевірки програмного забезпечення.
Управління тестами - це практика
- Організація та контроль процесу тестування.
- Забезпечення видимості , простежуваності та контролю процесу тестування для забезпечення високоякісного програмного забезпечення.
Навіщо нам менеджер тестів?
Роль тестування в життєвому циклі розробки програмного забезпечення
На наступному малюнку показано позицію тестування в процесі розробки
У вищевказаній моделі водоспаду тестування програмного забезпечення є однією з фаз життєвого циклу розробки програмного забезпечення (SDLC). Етап тестування відіграє важливу роль та ключовий фактор у SDLC, що допомагає поліпшити якість , надійність та продуктивність програмної системи.
Давайте подивимось на переваги тестування програмного забезпечення у життєвому циклі розробки програмного забезпечення:
- Покращує якість , надійність та продуктивність системи.
- Випускає якісну продукцію на конкурентному ринку.
Ми не можемо заперечувати, що управління тестами є ключовою роллю, оскільки результат цього впливає на успіх проекту. Тому, щоб створити ефективний процес тестування, нам потрібен хороший Тест-менеджер
Яка роль та відповідальність керівника тесту?
Роль менеджера тестування програмного забезпечення полягає в керівництві командою тестування. Тест-менеджер відіграє центральну роль у команді.
Керівник тесту несе повну відповідальність за успіх проекту. Роль передбачає захист якості та тестування, планування та управління ресурсами та вирішення питань, що перешкоджають проведенню тестування.
Керівник тесту / керівник відповідає за:
- Створення та ведення тестувальної групи до успіху проекту
- Визначення обсягу тестування в контексті кожного випуску / доставки
- Розгортання та управління ресурсами для тестування
- Застосування відповідних тестових вимірювань та показників у продукті та команді випробувачів
- Планування , розгортання та управління тестовими зусиллями для будь-якого даного завдання.
Керівник випробувань повинен розуміти, як тестування вписується в організаційну структуру, іншими словами, чітко визначати свою роль в організації.
У чому полягають труднощі управління тестами?
Тепер давайте відповімо на наступні запитання
Ви коли-небудь керували тестовим проектом?
Так Ні Це нормально. Ці посібники допоможуть вам ефективно управляти вашим проектомЗвучить добре! Ви маєте певний досвід управління проектами
Як ви вважаєте, управління тестами є дуже складним завданням?
Так Ні. Вам слід подумати ще раз! Занижена оцінка управлінської діяльності може призвести до провалу проекту. Хороша відповідь! Навіть якщо ви раніше були менеджером тестів, управління тестами - це завжди складне завданняБудучи менеджером випробувань, ви повинні гарантувати всі наступні вимоги:
Існує маса труднощів і проблем, з якими ви зіткнетесь під час керівництва проектом. Ось декілька типових питань:
- Недостатньо часу для тестування
- Недостатньо ресурсів для тестування
- Проект бюджету є низьким, а графік занадто щільний
- Тестувальні команди не завжди знаходяться в одному місці
- Ці вимоги є надто складними , щоб перевірити і перевірка
Ви вже знали деякі типові труднощі в управлінні тестами, почнемо з практичного прикладу
Уявіть собі, що ви - менеджер випробувань проекту: перевірте та оцініть якість веб-сайту http://demo.guru99.com перед тим, як відкрити його замовнику.
Ваш начальник хоче обговорити з вами питання планування проекту, достатність тесту, бюджет та прогрес. Ви готові? Давайте долучимось до обговорення
Наведений вище приклад є лише однією з багатьох труднощів, з якими ви можете зіткнутися у своєму завданні. Наступні підручники допоможуть вам подолати ці труднощі до вашого успіху.