Перш ніж ми вивчимо управління проектами, давайте зрозуміємо:
Що таке проект?
Проект - це тимчасова робота, спрямована на створення унікального продукту, послуги чи результату. Проект визначається як тимчасовий, оскільки він має визначений час початку та закінчення, і він унікальний, оскільки має певний набір операцій, призначених для досягнення мети
Основними характеристиками проекту є
- Він має певну початкову і кінцеву точки
- Після досягнення кінцевої точки проект закінчується
- Це спроба досягти чогось нового
- Проект повинен відповідати вимогам замовника або зацікавлених сторін
Що таке управління проектами?
Управління проектами - це дисципліна планування, організації, мотивації та контролю ресурсів для досягнення конкретних цілей. Основною проблемою управління проектами є досягнення цілей та завдань проекту, маючи на увазі обсяг проекту, час, якість та вартість.
Управління проектами фактично розпочалося на початку 1950-х років. Потреба в управлінні проектами виникла з урахуванням переваг організації роботи в рамках проекту та критичної потреби у координації між різними департаментами та професіоналами.
Управління проектами в основному займається цими десятьма напрямами
- Інтеграція
- Вартість
- Людські ресурси
- Управління зацікавленими сторонами
- Сфера дії
- Якість
- Зв'язок
- Час
- Закупівлі
- Управління ризиками
Цілі управління проектами
Готуючи проект, розгляньте проект у цих трьох перспективах, це допомагає набагато краще зрозуміти весь процес
- Як проект вписується в організацію?
- Як проект буде розвиватися з часом?
- Які навички потрібні для успішного управління проектом?
Методології управління проектами
Існують різні методології, доступні для управління проектами.
- Принц2
- Спритний
- Шість сигм
- Scrum
- Канбан
- Худий
- Водоспад
Ми розглянемо кожне з них у наступній частині підручника. Доступні різні інструменти для відстеження проектних завдань та вимірювання досягнень протягом проекту. Сюди входять діаграми Ганта, PERT-діаграми та структури Down Work.
Резюме
Управління проектами - це дисципліна планування, організації, мотивації та контролю ресурсів для досягнення конкретних цілей.
- Управління проектами займається різними аспектами таких проектів, як
- Вартість
- Людські ресурси
- Управління зацікавленими сторонами
- Сфера дії
- Якість
- Зв'язок
- Час
- Закупівлі та ін.
- Різні інструменти, що використовуються для відстеження завдань проекту та вимірювання досягнень під час проекту, включають діаграми Ганта, діаграми PERT тощо.
- Існують різні методології, доступні для управління проектами, такі як Prince2, Agile, Six Sigma тощо.