Процес управління тестами: Повне керівництво для проекту тестування

Зміст:

Anonim

Тестовий менеджмент

Тест-менеджмент - це процес управління тестовою діяльністю з метою забезпечення високої якості та якісного тестування програмного додатку. Метод полягає в організації, контролі, забезпеченні простежуваності та видимості процесу тестування для забезпечення високоякісного програмного додатку. Це гарантує, що процес тестування програмного забезпечення працює належним чином.

Ви стаєте менеджером випробувань найважливішого проекту у вашій компанії. Завданням проекту є тестування мережі банківських послуг відомого “Банку Guru99”

Здається, все чудово. Ваш начальник довіряє вам. Він розраховує на вас. У вас є хороший шанс проявити себе у своєму завданні. Але правда така:

Тест-менеджмент - це не просто одна діяльність. Він складається з ряду заходів

Етапи управління тестами

У цій темі коротко представлений процес управління тестами та представлений огляд етапів управління тестами. Детальніше про кожну фазу управління тестами ви дізнаєтесь у наступних статтях.

Процес управління тестами

Процес управління тестами - це процедура управління діяльністю тестування програмного забезпечення від початку до кінця. Процес управління тестами забезпечує планування, контроль, відстеження та моніторинг протягом усього проектного циклу. Процес включає декілька заходів, таких як планування тестування, проектування та виконання тесту. Це дає початковий план та дисципліну процесу тестування програмного забезпечення.

Є дві основні частини процесу управління тестами: -

  • Планування
    1. Аналіз ризиків
    2. Тестова оцінка
    3. Планування тестів
    4. Організація випробувань
  • Виконання
    1. Тестовий моніторинг та контроль
    2. Управління випусками
    3. Звіт про випробування та оцінка

Планування

Аналіз та вирішення ризиків

Ризик - це потенційна втрата (небажаний результат, проте не обов’язково), що виникає внаслідок даної дії чи діяльності.

Аналіз ризиків - це перший крок, який повинен розглянути менеджер випробувань перед початком будь-якого проекту. Оскільки всі проекти можуть містити ризики, раннє виявлення ризиків та виявлення його рішення допоможуть менеджеру випробувань уникнути потенційних втрат у майбутньому та заощадити на вартості проекту.

Детальніше про аналіз та рішення ризиків ви дізнаєтесь тут.

Тестова оцінка

Оцінка - це прогноз або передбачення. Тестова оцінка приблизно визначає, скільки часу потрібно для виконання завдання. Оцінка зусиль для тесту - одне з головних і важливих завдань в управлінні тестами.

Переваги правильної оцінки:

  1. Точні оцінки тестів призводять до кращого планування, виконання та моніторингу завдань під увагою керівника тестування.
  2. Забезпечте більш точне планування та допоможіть впевненіше реалізовувати результати.

Детальніше про оцінку тесту та показники ви дізнаєтесь тут.

Планування тестів

План випробувань можна визначити як документ, що описує обсяг , підхід , ресурси та графік запланованих випробувальних заходів.

Проект може провалитися без повного плану випробувань. Планування тестів особливо важливо при розробці великих програмних систем.

При тестуванні програмного забезпечення план тестування надає детальну інформацію про тестування щодо майбутніх спроб тестування, включаючи:

  • Тестова стратегія
  • Мета тесту
  • Критерії виходу / призупинення
  • Планування ресурсів
  • Тестові результати

Детальніше про планування випробувань ви дізнаєтесь у цій статті.

Що таке організація тестування при тестуванні програмного забезпечення?

Організація тестування при тестуванні програмного забезпечення - це процедура визначення ролей у процесі тестування. Він визначає, хто відповідає за яку діяльність у процесі тестування. Тестові функції, засоби та заходи також пояснюються в тому ж процесі. Також визначаються компетенція та знання залучених людей, проте кожен відповідає за якість процесу тестування.

Тепер у вас є план, але як ви будете дотримуватися плану і виконувати його? Щоб відповісти на це запитання, у вас є етап організації тестування .

Взагалі кажучи, вам потрібно створити ефективну групу тестування. Потрібно зібрати кваліфіковану команду, щоб ефективно запускати постійно зростаючий механізм тестування.

Вам потрібно знати більше про тестову організацію? Чому самоорганізовані команди так важливі? Клацніть тут для деталей.

Виконання

Тестовий моніторинг та контроль

Що ви будете робити, коли у вашого проекту закінчиться ресурс або перевищить графік? Вам потрібно відстежувати та контролювати тестові дії, щоб повернути їх за графіком.

Тестовий моніторинг та контроль - це процес нагляду за усіма показниками, необхідними для забезпечення того, щоб проект працював належним чином, за графіком та не з-за бюджету.

Моніторинг

Моніторинг - це процес збору , запису та звітності про проектну діяльність, який керівник проекту та зацікавлена ​​сторона повинні знати

Для моніторингу менеджер тестів виконує наступні дії

  • Визначте мету проекту або стандарт виконання проекту
  • Спостерігайте за ефективністю проекту та порівнюйте фактичні та заплановані очікувані результати
  • Запишіть і повідомте про будь-яку виявлену проблему, яка трапляється з проектом

Контролінг

Контролінг проекту - це процес використання даних моніторингової діяльності для доведення фактичної ефективності до запланованої.

На цьому кроці керівник тесту вживає заходів для виправлення відхилень від плану. У деяких випадках план доводиться коригувати відповідно до проектної ситуації.

Управління випусками

Як зазначалося на початку тем, усі проекти можуть мати потенційний ризик. Коли ризик трапляється, це стає проблемою .

У життєвому циклі будь-якого проекту завжди будуть виникати несподівані проблеми та питання. Для прикладу:

  • Компанія скорочує бюджет вашого проекту
  • Вашій проектній команді не вистачає навичок для завершення проекту
  • Графік проекту занадто щільний, щоб ваша команда могла закінчити проект у визначений термін.

Ризик, якого слід уникати під час тестування:

  • Пропуск терміну
  • Перевищив бюджет проекту
  • Втратити довіру клієнтів

Коли виникають ці проблеми, ви повинні бути готовими до їх вирішення - або вони можуть потенційно вплинути на результат проекту.

Як ви вирішуєте проблеми? Що таке управління питаннями? Знайдіть відповідь у цій статті

Звіт про випробування та оцінка

Проект вже завершено. Настав час оглянути те, що ви зробили.

Метою звітів про оцінку тестів є:

«Звіт про оцінку тесту» описує результати тестування з точки зору охоплення тестом та критеріїв виходу. Дані, що використовуються при оцінці тесту, базуються на даних результатів тесту та підсумку результатів тесту.